ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT - COACHING
TEAM BUILDING - INGENIERIE STRATEGIQUE
DEVELOPPEMENT D'EQUIPE - CONDUITE DE PROJET

Dans un environnement économique mondial interdépendant, la vocation d'International MOZAIK est d'anticiper, de préparer et d'accompagner les évolutions que choisissent les individus, les équipes et les organisations pour réaliser leurs projets personnels et collectifs. Vingt années d'expérience auprès d'organisations en mutation nous ont appris que les phases de transition et de transformation, qui ne respectent pas les lois universelles de l'évolution, produisent frustration et gâchis de temps, d'argent et d'émotions. Nous vous proposons donc une démarche différente qui rend possible la mise en œuvre de nouveaux commencements :

Une approche vivante et pragmatique qui associe à la fois dynamique d'évolution et bien-être pour les personnes et les entreprises. Cette approche intègre des principes de fonctionnement et des concepts issus de la systémique, des neurosciences et de l'intelligence émotionnelle. Ces disciplines engendrent de nouvelles prises de conscience du comportement humain en organisation. Elles développent "l'apprenance" de l'ensemble des acteurs de l'organisation pour leur permettre de mieux évoluer dans un contexte complexe et incertain. Cette démarche écologique fournit des outils puissants d'exploration, de transformation et de co-création permettant la réussite de vos enjeux au service de votre croissance continue

En nous appuyant sur une approche précise de vos enjeux individuels et collectifs, nous vous proposons de mettre en œuvre :

• Une démarche vivante qui se construit pas à pas, en interaction avec la réalité de votre entreprise, de ses acteurs et de votre environnement. - La transmission d'un "savoir devenir" dans l'entreprise : les personnes-clés sont formées à devenir des leviers internes de démultiplication. Parier sur les hommes permet à l'énergie de changement d'irriguer l'ensemble de l'organisation.
  
• Une relation de partenariat construite sur la durée pour : - discerner vos enjeux et priorités ; - faire émerger et mettre en œuvre des réponses concrètes ; - assurer le suivi opérationnel.

Les quatre clés du devenir

1 - le projet moteur
La co-création collective de projets, en lien avec les lois universelles, est source de prospérité et de plaisir pour toute l'organisation.
2 - le sens partagé
Les projets de chacun se structurent autour d'un désir commun pour la pérennité de l'organisation.
3 - la juste place
Chacun trouve son positionnement professionnel pour déployer sa puissance au service de l'enjeu collectif.
4 - des principes et des lois naturelles
"Tout évolue" - "Tout est au commencement" - "Tout est lien"
Le rôle de leader ne s'improvise pas. Il est en perpétuelle évolution.