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Choisir ce qui innove et ce qui contribue durablement À la rÉussite collective

Dans un environnement mondial interdépendant, notre vocation est d’anticiper et d’accompagner les évolutions que choisissent les organisations, les équipes et les personnes en mettant en œuvre le leadership du vivant® au service de leurs projets.

Vingt années d’expérience auprès d’organisations en mutation nous ont appris que les phases de transition et de transformation, qui ne respectent pas les lois de l’évolution, produisent frustration et gâchis de temps, d’argent et d’émotions.

Avec le leadership du vivant®, INTERNATIONAL MOZAIK propose une approche innovante et pragmatique qui associe à la fois dynamique d’évolution et bien–être pour les personnes et les entreprises.

Cette démarche fournit des outils puissants de diagnostic et de transformation, pour répondre aux enjeux actuels exigeant de renouveler les processus de collaboration trans–organisationnelle et trans–culturelle.

INTERNATIONAL MOZAIK est un carrefour entre professionnels acteurs du changement. La transmission de leur expérience professionnelle est la passion commune qui rassemble une communauté internationale de coaches certifiés par ICF et de chercheurs innovateurs.

INTERNATIONAL MOZAIK s’inscrit à l’international à la fois par sa capacité d’intervention avec une équipe multiculturelle ayant une forte expérience professionnelle internationale et par son réseau d’alliances.


NOTRE APPROCHE | VOS ENJEUX : UN RÉSEAU INTERNATIONAL DE COACHES CERTIFIÉS

VOUS VIVEZ DES MUTATIONS MAJEURES :
NOTRE APPROCHE

  • Développer le Leadership du Vivant® dans un contexte complexe riche d’incertitudes.

  • Changer de regard et de perspective pour faire émerger des réponses innovantes.

  • Co-créer une nouvelle culture à partir de vos diversités.

  • Réussir votre mutation en bâtissant des organisations souples, ouvertes et dynamiques sur la durée.

  • Mettre en œuvre des réseaux apprenants pour apprendre ensemble de vos expériences terrain.

  • Que chacun puisse trouver sa place et contribuer à la réussite du projet commun.

  • Faire évoluer en permanence vos métiers, vos produits, vos marchés, vos techniques.

POUR RÉPONDRE À VOS ENJEUX,
NOUS VOUS PROPOSONS

  • Une démarche globale qui se co-construit pas à pas, en interaction avec la réalité de votre organisation en prenant en compte votre environnement.


  • Une alliance qui se renforce sur la durée : discerner vos priorités et vos enjeux, accompagner vos processus et assurer le suivi stratégique.


  • La transmission d’un savoir devenir : parier sur les acteurs clés, les former aux outils du devenir pour que l’énergie de changement irrigue l’ensemble de l’organisation.


  • Un interlocuteur unique tout au long de la démarche et un réseau international de coachs, de consultants et de formateurs professionnels.



DES DÉMARCHES SUR MESURE POUR RÉPONDRE À VOS ENJEUX

COACHING INDIVIDUEL

L’accompagnement individualisé ou coaching est un processus créatif de responsabilisation permettant à la personne d’apprendre à trouver de nouvelles solutions qui lui correspondent et mettre en pratique des outils managériaux.

Le coach s’implique autant que son client dans le processus d’apprentissage. C’est une relation privilégiée entre deux personnes : un consultant et son client, la confiance entre les deux est essentielle.

Le temps de coaching est échelonné sur plusieurs mois (6 mois à un an maximum). Ses modalités spécifiques se construisent au fur et à mesure, en fonction du contexte et de la réalisation de chaque étape : des moments d’échanges et de régulation permettent de s’ajuster en permanence à l’évolution de la situation.

Au cours d’un premier entretien avec le client, nous définissons ensemble le rythme et la relation qui paraissent les plus adaptés.
Cette rencontre a pour objet la définition d’un contrat précis sur les objectifs, les méthodologies et les modalités de l’accompagnement :

  • Une première phase de réflexion approfondie sur les données de la situation et les implications personnelles conduisent à clarifier le sens des actions à mener en veillant à respecter la cohérence des décisions, des discours et des actes.

  • Ensuite un travail de recherche d'options permet l’élaboration d'un plan d'action personnalisé comportant notamment :
  • – Les moyens de susciter l’engagement des acteurs concernés.
    – Les différentes étapes avec leurs points clés.
    – Les indicateurs de résultat et les moments d’évaluation

  • Un temps de suivi permet de valider la démarche sur le terrain en proposant des pistes opérationnelles pour poursuivre l'intégration du changement.

Des critères d’évaluation devront être précisés lors de la définition du contrat en terme d’indicateurs qui permettront au client et à sa Direction de faire le point en cours de route et à la fin de l’accompagnement individualisé.
Le coach s’engage à la confidentialité sur le déroulement de l’accompagnement.

COACHING D’ÉQUIPE

Les managers performants sont ceux qui détiennent les clefs humaines du succès et de la pérennité de l’organisation dont ils font partie.

Pour un Comité de Direction, participer à une action de Développement d’équipe permet l’évolution globale de son efficience opérationnelle, c’est–à–dire :

  • la dynamisation des processus de travail en équipe pour améliorer l’élaboration et le suivi des décisions collectives.
  • le pilotage du changement pour générer des résultats performants.

Notre méthodologie : apprendre par l’expérience

Manager au quotidien ses collaborateurs implique l’intégration d’outils concrets et de méthodologies rigoureuses. L’appropriation réelle de ces techniques "efficaces" passe par une formation globale réunissant savoir faire, savoir–être et savoir–devenir.

Chaque intervention est conçue, sur mesure, à partir des besoins et des objectifs spécifiques de l’équipe et de l’organisation. Par exemple :

  • définir une vision partagée de l’identité de l’ééquipe et de son évolution,
  • développer engagement, co-responsabilité et initiatives,
  • prendre du recul et se repositionner,
  • démultiplier les compétences pour créer, innover et communiquer...

Des apports méthodologiques et des mises en situations concrètes permettent aux participants de s’approprier des processus efficaces de pilotage du changement.

Des séances de conseil personnalisé peuvent être proposées en complément du travail collectif.

Notre approche est directe et pragmatique, elle s’appuie sur une responsabilisation et une implication profonde de chaque participant.

A la fin de l’intervention, l’équipe sait ce qu’elle veut faire et a défini son plan d’action, ancré dans sa réalité collective. Pour le suivi opérationnel sur le terrain, la cohérence de cette volonté est beaucoup plus puissante.


NOS RÉFÉRENCES