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NOS FORMATIONS AU MÉTIER DE COACH ET AU LEADERSHIP DU VIVANT®
RÉFÉRENTIEL : CODE ETHIQUE (2015)     LES 11 COMPETENCES DU COACH      LES MARQUEURS PCC POUR L’EXAMEN ORAL

       

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Toute inscription sera validée par un entretien pédagogique personnel, sous réserve du traitement final du dossier d’inscription.

LA CERTIFICATION DE COACH PROFESSIONNEL (LES ÉTAPES)      TÉLÉCHARGER LE BULLETIN D’INSCRIPTION

CLIQUER SUR LE TITRE D’UN CYCLE POUR AFFICHER LES DÉTAILS (Public - Résumé - Calendrier - Tarifs)


I – fondamentaux au mÉtier de coach

Nota : un entretien pédagogique est mis en place après le premier module afin d’accompagner chaque participant dans son parcours d’évolution.

Relation, co–création, évolution : les fondamentaux du coaching
(Paris et Lyon)
Durée : 12 jours (96 heures) répartis sur 4 modules.
Public : Professionnels en organisation, coaches, consultants, formateurs internes ou externes, personnes en reconversion.


OU (en fonction de votre objectif de formation et de votre profil)


Les fondamentaux de la Relation en organisation
(Paris, Casablanca et Fort-de-France)
Durée : 12 jours (96 heures) répartis sur 4 modules.
Public : Dirigeants, DRH, Leaders opérationnels et fonctionnels, Pilotes de projets transverses.


À l’issue des Fondamentaux, vous pouvez :

Pendant vos premières pratiques, intégrer un cycle de :
Supervision pour coaches en devenir (Paris)
6 demi-journées de 4 heures (soit 24 heures) renouvelables

Vous faire accompagner dans votre démarche commerciale, avec le cycle :
Mais où sont passés mes clients ?
6 jours (soit 48 heures) sur 3 modules





CLIQUER SUR LE TITRE D’UN CYCLE POUR AFFICHER LES DÉTAILS (Public - Résumé - Calendrier - Tarifs)

DANS LA NOUVELLE FENÊTRE JAUNE : CLIQUER SUR L’ICÔNE PDF (en haut à droite) POUR TÉLÉCHARGER LE DESCRIPTIF DU CYCLE.
II – MÉTIER DE COACH (3 cycles au choix)

Public : Coachs et consultants internes ou externes accompagnant le changement des organisations ou proposant de l’accompagnement personnalisé de cadres et de dirigeants d’entreprise, et ayant suivi un cycle des fondamentaux.
Nota : En fonction du choix : il conviendra d’avoir une 1ère mission de coaching individuel et/ou collectif en interne ou externe et de fournir un enregistrement audio d’une séance de coaching individuel de 20 à 30 min et/ou un exemple écrit de coaching collectif (un entretien préalable est nécessaire pour valider votre inscription).

Accompagnement d’équipe, de projet collectif
Spécialisation Coaching d’équipe. (Paris, Lyon, Casablanca et Fort-de-France)
15 jours (120 heures) répartis sur 5 modules
+ 5 heures de supervision individuelle durant le cursus.

Accompagnement individuel et rôle du coach
Spécialisation Coaching individuel.
15 jours (120 heures) répartis sur 7 modules
+ 5 heures de supervision individuelle durant le cursus.

Master of Business Coaching® (MBC)
Coaching d’organisation, de dirigeants, d’équipes multiculturelles.
30 jours (240 heures) répartis sur 9 modules
+ 10 heures de supervision individuelle durant le cursus.

III – SPECIALISATIONS

Milton Erickson et le langage qui transforme
2 jours (16 heures).
Formation animée par Danièle Darmouni & Bertrand Millet.

La puissance de l’approche paradoxale : de la crise à la résilience
6 jours (48 heures).
Formation animée par Sylvie Mattéra. Avec la présence de Françoise Kourilsky en ouverture et bouclage
(pour les adhérents ICF : 28 heures CCE pour les 6 jours)

Coach de Juniors : un métier de Pro
6 jours (48 heures).
Formation animée par Christine Puechbroussou-Moulin.

Activer les talents avec les Neurosciences
2 jours (16 heures) en plénière. 29 juin et 21 septembre
+ 2 accompagnements individuels en e-learning
Formation animée par Bernadette Lecerf-Thomas et Christine Lassalle.

Le co–coaching : un levier de changement pour les personnes et les organisations
6 jours (56 heures) + 1 jour d’approfondissement. 30 et 31 mai - 26 et 27 juin - 3 et 4 octobre 2017
Formation animée par Chantal Victor.

Relation, co-création, évolution : les fondamentaux du coaching
12 jours (96 heures) répartis sur 4 modules
Public
Professionnels en organisation, coaches, consultants, formateurs internes ou externes, personnes en reconversion.

Objectifs
Etablir les premières fondations d’un accompagnement individuel ou collectif :
• Proposer un espace–temps créateur de changement.
• Apprendre à répondre à une demande de client de façon puissante et pertinente.
• Apprendre à initier le contrat pacte en coaching.
S’approprier le code de déontologie du coach au service de la relation et de la demande de coaching.
Apprendre à développer les compétences du coach professionnel :
• S’approprier les clefs de l’approche stratégique qui relie lois des systèmes vivants, communication et constructivisme.
• Pratiquer la méta–communication et le feed–back stratégique.
• Reconnaître l’interaction du corps et de l’esprit et en faire un levier d’évolution.
• Expérimenter "en laboratoire" des options stratégiques nouvelles et des outils projectifs.

à PARIS :
cycle nº101bis : 29, 30 et 31 mai -26, 27 et 28 juin - 17, 18 et 19 juillet - 20, 21 et 22 septembre 2017
cycle nº102 : 19, 20 et 21 juin - 10, 11 et 12 juillet - 29, 30 et 31 août - 27, 28 et 29 septembre 2017
cycle nº103 : 11, 12 et 13 septembre - 16, 17 et 18 octobre - 13, 14 et 15 novembre - 11, 12 et 13 décembre 2017
cycle nº104 : 9, 10 et 11 octobre - 8, 9 et 10 novembre - 18, 19 et 20 décembre 2017 - 24, 25 et 26 janvier 2018
cycle nº105 : 22, 23 et 24 novembre - 18, 19 et 20 décembre 2017 - 22, 23 et 24 janvier - 19, 20 et 21 février 2018
à LYON :
Cycle n°10: 7, 8 et 9 juin - 4, 5 et 6 juillet - 13, 14 et 15 septembre - 11, 12 et 13 octobre 2017 (dernier module à Mazille en Bourgogne)

€ tarifs au 1er septembre 2016
Entreprise : 4 740 HT (5 688 TTC) – Indépendant : 3 950 HT (4 740,00 TTC) – Particulier : 3 190 HT (3 828,00 TTC)
Dans le cadre d’une demande de prise en charge par Pôle Emploi : 4 000 HT (4 800 TTC)
Auprès du Fongécif ou autre opca : 4 740 HT (5 688 TTC)
NOTE : Le tarif Particulier concerne les personnes qui n’ont aucune prise en charge.

Supervision pour coaches en devenir
6 demi-journées de 4 heures (soit 24 heures) renouvelables
Public

Coaches débutants internes et externes ayant déjà suivi des formations avec INTERNATIONAL MOZAIK.


Objectifs

• Etre supervisé sur votre pratique de vos premiers coachings par un Master coach Certifié.

• Etre accompagné par un coach pendant votre phase de transition personnelle.


Les participants ont la possibilité de travailler sur le cas de coaching sur lequel ils souhaitent être supervisé soit en tant que coach, soit en tant que client ainsi que sur leur positionnement de coach.

prochaines dates à Paris (de 14 à 18h)
...20 février - 24 mars - 24 avril - 19 mai - 16 juin - 22 septembre - 16 octobre - 6 novembre - 15 décembre 2017...

€ tarifs au 1er septembre 2016

Entreprise : 1 400 HT (1 680 TTC) – Indépendant : 1 200 HT (1 440 TTC)

Mais où sont passés mes clients ?
6 jours (48 heures) répartis sur 3 modules
Public
Coaches justifiant d’une formation reconnue et qui souhaitent faire du coaching une activité professionnelle.
Elle s’adresse également aux praticiens déjà installés et qui souhaitent développer leur activité, leur notoriété et/ou leur chiffre d’affaires.


Objectifs

Accompagner les coachs dans le développement commercial de leur activité.

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :

• Atteindre le niveau de revenu et d’activité dont ils ont envie.

• Se créer une notoriété et une expertise reconnue.

• Augmenter leur attractivité relationnelle.

• Développer des partenariats fructueux.


Calendrier
Cycle n°2 : 23 et 24 janvier - 6 et 7 mars - 1 et 2 juin 2017
€ tarifs
Indépendant : 1 800 HT ( 2 160 TTC) – Particulier : 1 500 HT (1 800 TTC)

Accompagnement d’équipe, de projet collectif
15 jours (120 heures) répartis sur 5 modules
Public: Coachs et consultants internes ou externes accompagnant le changement des organisations, professionnels de l’animation.
Pré–requis
Avoir suivi une formation de base en coaching, avoir une 1ère mission de coaching collectif en interne ou externe et un exemple écrit de coaching collectif (un entretien préalable est nécessaire pour valider votre inscription).


Objectifs
Préparer et organiser une démarche de coaching collectif :
• Poser un diagnostic sur les capacités d’évolution de ses clients : savoir où et comment intervenir.
• Accompagner les processus d’apprentissage tout au long des étapes de la démarche stratégique.
Développer ses compétences de pédagogue du changement :
• "lire" le déroulement d'une intervention comme le reflet de l’organisation dont font partie les participants.
• Expérimenter une approche globale et créatrice : explorer et intégrer "en laboratoire" des options enrichies.

Etre supervisé dans ses premières missions de coaching collectif pour enrichir son style personnel.

Prochains cycles

à PARIS :
cycle nº35 : 23, 24 et 25 octobre - 27, 28 et 29 novembre 2017 - 29, 30 et 31 janvier - 19, 20 et 21 février - 26, 27 et 28 mars 2018
cycle nº36 : 23, 4, 5 et 6 avril – 14, 15 et 16 mai – 11, 12 et 13 juin – 9, 10 et 11 juillet – 12, 13 et 14 septembre 2018
à LYON :
cycle nº2 : 6, 7 et 8 novembre - 13, 14 et 15 décembre 2017 - 10, 11 et 12 janvier - 7, 8 et 9 février - 7, 8 et 9 mars 2018
€ tarifs au 1er septembre 2016

Entreprise : 6 100 HT (7 320 TTC) – Indépendant : 5 100 HT (6 120 TTC)

Accompagnement individuel et rôle du coach
15 jours (120 heures) répartis sur 5 modules
Public Coachs internes ou externes proposant de l’accompagnement personnalisé de cadres et de dirigeants d’entreprise.
Pré–requis
Nota : Avant d’intégrer un cycle de professionnalisation, il conviendra d’avoir une 1ère mission de coaching individuel en interne ou externe et de fournir un enregistrement audio d’une séance de coaching individuel de 20 à 30 min (un entretien préalable est nécessaire pour valider votre inscription)

Objectifs
Préciser la relation "coach, coaché, entreprise" :
• Les différents niveaux de demandes : du contrat au Pacte.
Accompagner la dynamique de son client avec une stratégie souple et pertinente :
• Intégrer des outils adaptés aux logiques internes de chaque client.
• Appliquer l’effet levier.
Apprendre à être interventionniste avec recul :
• Développer une écoute sensible de son client et de son contexte.
• Donner du sens à ce qui se passe dans l’interaction avec son interlocuteur.
• Inventer dans l’instant, une réponse génératrice de changement.

Calendriers à PARIS :
cycle nº53 : 25 et 26 septembre - 16 et 17 octobre - 16 et 17 novembre - 11 et 12 décembre 2017 - 18 et 19 janvier - 15 et 16 février - 19, 20 et 21 mars 2018 (à Mazille)
cycle nº54 : 1 et 2 février - 1 et 2 mars - 5 et avril - 3 et 4 mai -7 et 8 juin - 2 et 3 juillet - 12, 13 et 14 septembre 2018 (dernier module à Mazille)
Calendriers à LYON :
cycle nº3L : 5 et 6 mars - 5 et 6 avril - 3 et 4 mai - 4 et 5 juin - 3 et 4 juillet - 3 et 4 septembre - 10, 11 et 12 octobre 2018 (dernier module à Mazille en Bourgogne)
€ tarif au 1er septembre 2016
Entreprise : 6 100 HT (7 320 TTC) – Indépendant : 5 100 HT (6 120 TTC)

Master of Business Coaching® (MBC)
30 jours (240 heures) répartis sur 9 modules + 10 heures de supervision
Public
professionnel de l’accompagnement du changement.
Pré–requis
Nota : Avoir suivi une formation de base, avoir une 1ère mission de coaching individuel ET collectif en interne ou externe ou des missions d’accompagnement du changement, de fournir un enregistrement audio d’une séance de coaching individuel de 20 à 30 min et un exemple écrit de coaching collectif. Une lettre de motivation sur votre projet professionnel et CV vous seront demandés pour finaliser votre inscription (un entretien préalable est nécessaire pour valider votre inscription)


Objectifs
Ce programme est conçu comme "un voyage" permettant de s’approprier les ingrédients favorisant l’émergence d’un futur durable :
• Co–construire le cadre du coaching en intégrant les personnes, les équipes de direction, l’ensemble de l’organisation, ses partenaires et ses alliés.
• S’approprier des outils puissants de diagnostic, de transformation et de coopération entre cultures.
• Développer sa posture et sa maîtrise du coaching multiculturel au service d’un futur durable.


Calendriers
cycle nº20 (complet) : 12, 13, 14 et 15 décembre 2016 - 23, 24 et 25 janvier - 13, 14 et 15 mars - 9, 10, 11 et 12 mai (en résidentiel en Bourgogne) - 21, 22 et 23 juin - 6, 7 et 8 septembre - 4, 5 et 6 octobre - 6, 7 et 8 novembre - 15, 16, 17 et 18 janvier 2018
cycle nº21 : 18, 19, 20 et 21 avril - 22, 23 et 24 mai - 26, 27 et 28 juin - 29, 30 et 31 août et 1er septembre (en résidentiel en Bourgogne) - 9, 10 et 11 octobre - 13, 14 et 15 novembre - 4, 5 et 6 décembre 2017 - 22, 23 et 24 janvier - 6, 7, 8 et 9 mars 2018
cycle nº22 : 5, 6, 7 et 8 décembre 2017 - 15, 16 et 17 janvier - 12, 13 et 14 mars - 14, 15, 16 et 17 mai (en résidentiel en Bourgogne) - 18, 19 et 20 juin - 5, 6 et 7 septembre - 3, 4 et 5 octobre - 5, 6 et 7 novembre 2018 - 14, 15, 16 et 17 janvier 2019
cycle nº23 : 9, 10, 11 et 12 avril - 23, 24 et 25 mai - 25, 26 et 27 juin - 21, 22, 23 et 24 août (en résidentiel en Bourgogne) - 9, 10 et 11 octobre - 13, 14 et 15 novembre - 5, 6 et 7 décembre 2018 - 21, 22 et 23 janvier - 12, 13, 14 et 15 mars 2019

€ tarifs au 1er septembre 2016
Entreprise : 13 100 HT (15 720 TTC) – Indépendant : 10 100 HT (12 480 TTC)

Milton Erickson et le langage qui transforme
2 jours (16 heures) animés par Danièle Darmouni et Bertrand Millet
Public
Professionnels formés au coaching et dotés de plusieurs années d’expérience.


Objectifs
  • Regarder et mener différemment ses interactions avec son client : l’intimité.
         - Inventer un autre langage : la conversation qui déstabilise et provoque l’ouverture.
         - Impact sur son identité de coach - une nouvelle façon de vivre son action/rôle.

  • Déployer une stratégie sur mesure : inscrire la transformation dans le temps.
         - Du langage à la stratégie : observer le mouvement des mots.
         - Impact sur son identité de coach.

Prochaine session

5 et 6 octobre 2017

€ tarifs au 1er septembre 2016

Entreprise : 830 HT (996 TTC) – Indépendant : 700 HT (840 TTC)


Pour les adhérents ICF : 11 CCE pour les 2 jours

Les fondamentaux de la Relation en organisation
12 jours (96 heures) répartis sur 4 modules
Public
Dirigeants, DRH, Leaders opérationnels et fonctionnels, Pilotes de projets transverses...


Objectifs
Etablir les fondations d’un accompagnement.
• Proposer un espace-temps créateur de changement.
• Apprendre à répondre aux demandes de changement au sein de l’entreprise de façon puissante et pertinente.
• Apprendre à initier le contrat pacte au service des projets d’évolution.
Se relier autrement pour co–construire une approche d’accompagnement.
• Décoder ses propres filtres et ceux de ses interlocuteurs et en faire un outil d’intervention.
• Reconnaître l’interaction du corps et de l’esprit : identifier des facteurs de stress, de perte et de récupération d’énergie.
• Pratiquer la méta communication et le feed-back stratégique.
Apprendre à apprendre à réussir : Permettre la transformation par l’action.


Prochains cycles

à PARIS :
cycle nº12 : 2, 3 et 4 octobre - 6, 7 et 8 novembre 2017 - 13, 14 et 15 décembre 2017 - 17, 18 et 19 janvier 2018
cycle nº13 : 22, 23 et 24 novembre 2017 - 8, 9 et 10 janvier - 12, 13 et 14 février - 12, 13 et 14 mars 2018
cycle nº14 : 11, 12 et 13 avril - 15, 16 et 17 mai - 6, 7 et 8 juin - 4, 5 et 6 juillet 2018
€ tarif au 1er septembre 2016 à Paris
4 740 HT (5 688 TTC)

La puissance de l’approche paradoxale : de la crise à la résilience
6 jours (48 heures) répartis sur 3 modules
Public
Coaches expérimentés ayant fait un cycle de professionnalisation

Intention
Accompagner autrement un passage qui provoque une perte de sens, qui ébranle un projet de vie, ou qui bouscule le mythe fondateur d’une organisation dans l’intensité paradoxale que provoque la crise : Il est urgent d’aller doucement.

Objectifs

• Intégrer les principes de l’approche paradoxale dans votre métier.
• Apprendre à accueillir ce qui est, ce qui se vit sans avoir de projet sur son client, respecter son rythme, ses schémas mentaux au travers du principe de tout est juste et donc vital.
• Explorer les paradoxes du vivant dans les situations de ses clients en crise et dans sa posture de coach.
• Epouser la puissance de sa vulnérabilité.
• Affiner l’art d’une alliance privilégiée en action.
• Accompagner l'émergence de nouveaux commencements dans votre pratique de coach.
• Accompagner les métamorphoses de vos clients.
Calendrier 2017
cycle nº5 à Paris : 19 et 20 septembre - 19 et 20 octobre - 7 et 8 décembre 2017
€ tarifs au 1er septembre 2016

Entreprise : 2 700 HT (3 240 TTC)          Indépendant : 2 400 HT (2 880 TTC)

Pour les adhérents ICF : 28 CCE pour les 6 jours

Témoignage d’Agnès Cabannes (1ère promotion en 2014)

Coach de Juniors : un métier de Pro
6 jours (48 heures) répartis sur 2 modules de 2 jours + 2x1 jour
Public
coach professionnel, débutant ou confirmé, justifiant d’une formation reconnue (12 jours minimum).


Objectifs

• Acquérir une méthodologie pragmatique et concrète d’accompagnement à la préparation aux entretiens d’entrée en grandes écoles.
• Enrichir la démarche proposée par une approche plus spécifiquement dédiée à l’accompagnement de l’élaboration des contenus ("le projet personnel/professionnel ainsi que les messages clés différentiant").
• Partager une méthodologie de relecture et de recherche de stratégies gagnantes par rapport aux difficultés rencontrées sur le terrain.

(Cliquez sur l’icône PDF pour lire la présentation par Christine Puechbroussou-Moulin).

Calendrier
cycle n°2 : 27 et 28 mars - 25 et 26 avril - 10 mai - 15 juin 2017 à Paris

€ tarif au 1er septembre 2016
1 800 HT (2 160,00 TTC)


Supervision pour Coach de Juniors
6 jours (48 heures)

Calendrier
6 octobre - 28 novembre 2016 - 5 janvier - 8 mars - 9 mai - 15 juin 2017 à Paris

€ tarif au 1er septembre 2016
2 100 HT (2 520,00 TTC) soit 400 HT la séance

Activer les talents avec les Neurosciences
2 jours (16 heures) en plénière + 2 accompagnements individuel en e-learning (équivalent à 1 jour) entre les 2 jours en plénière

Formation animée par Bernadette Lecerf-Thomas et Christine Lassalle

Public
Coachs, formateurs, consultants et responsables RH.


Objectifs
Tour d’horizon des éléments mobilisés par le sujet lors de la réflexion et de la prise de décision.
• Introduction aux neurosciences - L’espace de travail global
• La mémoire - Les outils de la perception
• L’évaluation par les émotions - L’attention - Le corps en action
Développer la montée en compétence collective et aux enjeux cognitifs et émotionnels qu’elle pose aux personnes concernées. Un modèle opérationnel propose une synthèse des apports.
• Les modes de collaboration
• Désapprendre et apprendre collectivement


Calendrier des 2 jours en plénière
29 juin - 21 septembre 2017

Horaires
9h30 à 17h30
les 2 rendez-vous e-learning seront pris individuellement entre juin et septembre 2017


€ tarifs au 1er septembre 2016
Entreprise : 1 200 HT (1 440,00 TTC) - Indépendant : 900 HT (1 080,00 TTC)

Témoignage d’une stagiaire

Coaching de dirigeants et prospective & Légitimité du coach de dirigeants
2 x 3 jours (48 heures)

Formation animée par Philippe Gabilliet, Daniel Grosjean et Danièle Darmouni

Public
Coaches et consultants souhaitant renforcer leur professionalisme dans le coaching de dirigeants, qu’il soit individuel ou collectif et intégrer l’effet levier de l’approche cross-culturelle pour accompagner les mutations.


Objectifs

• Les points clés du coaching d’une équipe de Dirigeants
• Outils et styles d’intervention du coaching d’équipe de Dirigeants

Plus détails avec le pdf (en haut à droite)


Calendrier
12 13 et 14 décembre 2016 (Philippe Gabilliet et Danièle Darmouni)
et
16, 17 et 18 janvier 2017 (Daniel Grosjean et Danièle Darmouni)

€ tarifs au 1er septembre 2016
Pour les 2 modules de 3 jours :
Entreprise : 2 800 HT (3 360 TTC)
Indépendant : 2 100 HT (2 520 TTC)
Pour 1 module de 3 jours :
Entreprise : 1 400 HT (1 680,00 TTC)
Indépendant : 1 050 HT (1 260,00 TTC)

Le Co-coaching : un levier de changement pour les personnes et les organisations
6 jours (48 heures) répartis sur 3 modules de 2 jours + 1 jour d’approfondissement

Formation animée par Chantal Victor

Public
Coaches internes et externes, consultants formateurs ou Responsables RH ayant suivi une formation au coaching qui souhaitent concevoir et animer la démarche de co-coaching.

Objectifs :
Identifier et créer les conditions de réussite d’une implantation de la démarche
• se positionner comme coach (externe ou interne) dans ses interactions avec ses interlocuteurs
• adopter une approche systémique et stratégique
• proposer un dispositif adapté
Vivre l’expérience du co-coaching
• s’approprier le déroulement de la méthode
• ajuster sa posture en tant qu’animateur coach dans l’animation
• renforcer ses capacités à gérer un processus de groupe pour garantir le respect des régles nécessaires à l’engagement
Piloter et faire vivre la démarche
• faciliter l’implication des différents acteurs
• suivre les évènements et proposer des actions innovantes
Organiser l’évaluation avec les acteurs de l’entreprise en cohérence avec le dispositif proposé
• quoi évaluer
• quels outils proposer
• quelles modalités à préconiser pour entretenir et valoriser la démarche et les participants
Calendrier du cycle
30 et 31 mai - 26 et 27 juin - 3 et 4 octobre 2017 la journée d'approfondissement sera fixé entre le groupe
€ tarifs au 1er septembre 2016
Entreprise : 2 400 HT (2 880 TTC) - Indépendant : 2 100 HT (2 520 TTC)